Como contratar a tu primer empleado

Si trabajas por tu cuenta, contratar y desarrollar empleados puede parecerte innecesario. Si pretendes hacer crecer o expandir tu empresa, debes incluir administración de recursos humanos en tu plan de negocios. Dependiendo del tipo de negocio que tengas, las demandas de tu mercado y tus habilidades, podrías encontrar que simplemente no puedes hacerlo todo por tu cuenta.

Una inversión para tu negocio

Los recursos humanos son una inversión substancial para la mayoría de las empresas. Tener la cantidad adecuada de empleados con la mezcla perfecta de habilidades y guiarlos es crítico para el éxito de cualquier compañía.

Contratar empleados puede significar mucho trabajo. Más aun, la adición estratégica de los recursos humanos correctos podría no demostrar un retorno financiero inmediato. A menos que tu necesidad de recursos adicionales sea real, podrías encontrarte con una incómoda situacion de reducción de personal y despidos.

Los recursos humanos pueden significar una potencial labilidad para tu compañía. Las leyes de trabajo se han vuelto más duras y los empleadores frecuentemente se encuentran restringidos cuando se trata de contratar, promover, disciplinar y despedir empleados.

Seleccion de personal

Una inversión para tu negocio

Los recursos humanos son una inversión substancial para la mayoría de las empresas. Tener la cantidad adecuada de empleados con la mezcla perfecta de habilidades y guiarlos es crítico para el éxito de cualquier compañía.

Contratar empleados puede significar mucho trabajo. Más aun, la adición estratégica de los recursos humanos correctos podría no demostrar un retorno financiero inmediato. A menos que tu necesidad de recursos adicionales sea real, podrías encontrarte con una incómoda situacion de reducción de personal y despidos.

Los recursos humanos pueden significar una potencial labilidad para tu compañía. Las leyes de trabajo se han vuelto más duras y los empleadores frecuentemente se encuentran restringidos cuando se trata de contratar, promover, disciplinar y despedir empleados.

Evaluando tus necesidades de recursos humanos

Contratar empleados permanentes es una de las maneras de satisfacer tus necesidades de recursos humanos. También lo puedes lograr mediante:

  • Revisión de tus procesos de trabajo (¿Necesitas hacerlo todo?)
  • Trabajos temporales específicos llevados a cabo mediante subcontratación
  • Contratar empleados temporales

Si determinas que un empleado permanente es la mejor decisión para tus negocios, necesitaras:

Determinar a quién necesitas: Mientras mejor comprendas el puesto que quieres llenar, mejor podrás evaluar y elegir a tus candidatos.

Crea las descripciones y expectativas de los trabajos: Esto no solo te ayudara a evaluar candidatos potenciales, sino que también los postulantes tendrán la información que necesitan para tomar decisiones informadas. Es importante que tanto el empleador como el candidato comprendan claramente la posición y las expectativas. Si no es así, puede que termines contratando a alguien que no es adecuado para el puesto.

Opciones de reclutamiento de nuevos empleados

En los últimos años el mercado del trabajo se ha vuelto más competitivo con una alta demanda de candidatos altamente calificados. La población, edad, demografía, condiciones económicas regionales y competencia en el reclutamiento significan un desafío para que las compañías encuentren nuevas maneras de reclutar empleados.

Existen varias opciones de reclutamiento, cada una con sus ventajas y desventajas y cada uno necesitando un enfoque particular.

1. Servicios de reclutamiento

Usa agencias de personal, reclutadores ejecutivos, headhunters y otras agencias para llevar a cabo la función de encontrar, entrevistar y recomendar candidatos para el puesto. Para la selección de una agencia específica debes revisar su reputación, experiencia, éxito, garantía y costos.

Ventajas de contratar servicios de reclutamiento

  • Puedes aprovechar el conocimiento de la agencia y su red de contactos para encontrar candidatos calificados
  • Puedes ahorrar tiempo y dinero en la publicidad, tests y entrevistas preliminares
  • Puedes mantener la confidencialidad del proceso de reclutamiento
  • Puedes estar seguro de que los candidatos son adecuados para la posición

Desventajas

Las tarifas pueden ser altas, un 5% al 20% del salario inicial del candidato
Puede que no estés acostumbrado a usar servicios de reclutamiento
Tus conocidos pueden haber tenido malas experiencias con servicios o consultoras de reclutamiento

2. Internet para reclutar nuevos empleados

Puedes usar sitios de reclutamiento online, tú propio sitio web o crear sitios que publiciten y acepten postulaciones para tus oportunidades de trabajo

Ventajas de usar Internet para reclutar empleados

Tienes acceso a un amplio mercado
Puedes ahorrar tiempo y dinero

Desventajas

El reclutamiento online requiere flexibilidad, creatividad, y voluntad de considerar nuevos métodos de interactuar con empleados potenciales
Puede que los métodos de reclutamiento online no te sean familiares

3. Otras fuentes

  • Avisos en periódicos
  • Avisos en Universidades o escuelas
  • Ferias de trabajo
  • Casa abierta para el reclutamiento
  • Recomendaciones y referidos

Una vez que has tomado la decisión de contratar a tu primer empleado debes asegurarte de que cumples con todos los aspectos legales en cuanto a leyes, pagos, beneficios, seguridad, etc.

Gestionando tu proceso de recursos humanos

Para muchos negocios, encontrar, contratar, motivar, entrenar, disciplinar y desarrollar nuevos empleados es una de las mayores prioridades. Aunque establecer un buen equipo puede no ser algo rápido, es un proceso lineal.

Desde la contratación, pasando por la orientación y el desarrollo, tienes la habilidad de seleccionar y hacer crecer tus empleados para que se ajusten a la cultura de tu empresa y necesidades de desempeño. La administración de recursos humanos es un proceso que puede ser gestionado de manera productiva y efectiva.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Emprendedores Copyright © 2018