Siempre supervisar el trabajo que se delega. Delegar no significa olvidarse del asunto.
Muchos empresarios Pyme parten siendo empleados y gerentes. Los recursos son escasos y hay que hacer de todo, sin embargo, a medida que la empresa crece, él o los dueños ya no dan abasto y deben comenzar a delegar funciones.
Para no tropezarse en […]
Si bien en un negocio cada trabajador tiene tareas específicas, es necesario integrarlas en forma óptima para alcanzar resultados. Esto no siempre es fácil, por lo que los siguientes pasos son aconsejables para lograrlo.
La división del trabajo en una empresa es esencial para alcanzar los objetivos trazados. Bajo esta modalidad, cada trabajador se orienta a […]
Una empresa que no tiene claro su enfoque puede llegar a destinar un 80% de sus recursos a iniciativas que aportan el 20% de los retornos. En la etapa de crecimiento, las compañías se pueden confundir por la variedad de oportunidades y asignar mal sus recursos.
No sólo los seres humanos evolucionamos, las empresas también lo […]
La clave esta en tener equipos donde cada uno dependa del trabajo del otro y sea libre de opinar y de dar lo mejor de si.
Para las empresas, trabajar en equipo trae una serie de beneficios. Poder compartir diversos puntos de vista sobre un tema, aumentar la calidad del trabajo de sus miembros, fortalecer el […]
Una empresa mal estructurada es sinónimo de caos y falta de eficiencia. Evite que esto le suceda a su negocio.
Los dueños de empresas pequeñas tienen un trabajo muy desafiante. Muchos propietarios se deciden por una industria porque se ajusta a su pasión o a algo en lo que son buenos. Lo que muchos emprendedores no […]
1.- Que se comprometa con su empresa. Un buen proveedor es aquel que se relaciona en un proceso continuo con su cliente. Busque un proveedor colaborativo, que no solo le muestre un catalogo de productos, sino que le aconseje que es lo mejor para su negocio y sea capaz de responder y hacer sugerencias en […]
Gran parte del éxito de su negocio dependerá de contar con buenos proveedores.Como el término lo dice, un proveedor es un agente económico que entrega o provee materias primas, insumos, materiales o servicios. Un buen proveedor, entre otros aspectos, es capaz de relacionarse correctamente con sus clientes y cumplir con los plazos de entrega pactados.
En […]
Las empresas eficientes crecen y sobreviven, a diferencia de las que no lo son. Sepa como lograrlo.
Una empresa que es capaz de lograr sus objetivos es una empresa eficaz. Si para ello utiliza sus recursos de la mejor manera posible, será también una empresa eficiente.
La eficiencia entonces requiere el compromiso y el esfuerzo de todos […]
Aunque muchos proyectos puedan parecer exitosos, en ocasiones y sin que sepamos el porque, no funcionan. Es que hasta las ideas más brillantes pueden fracasar estrepitosamente si no se pone el énfasis en su gestión. A eso apunta la dirección de proyectos.En el escenario presente, no existe la menor duda de que los proyectos se […]
Definir un precio es parte esencial de la cadena de un negocio. La tendencia es cobrar un precio que cubra todos los costos de producir, distribuir y vender el producto y a la vez, genere ganancias. Sepa cuales son los consejos para lograr esto.El precio es el principal determinante en la decisión del comprador. Es […]
